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总经理王宗兴接受采访谈经济:现在不是大鱼吃小鱼而是“螃蟹吃青蛙”
发布时间:2022-04-25 10:46
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8月26日,德兴集团总经理王宗兴受邀接受德州晚报记者采访,畅谈当前经济形势下企业的发展机会。他认为,德州企业可以借助京津冀一体化的政策东风,用好互联网和资本两个翅膀,实现逆势起飞。

精彩语录


 1、  目前的竞争是全球性的,面对其他国家更低的劳动成本或者更高的智能化水平,中国劳动密集型企业已经没有优势,企业必须转型升级,打造自身的核心竞争力。


   2、  房地产市场属于阶段性、局部过剩,未来的地产要控制好土地供应和开发节奏,这对政府和企业都有利。


   3、  房地产要回归到居住的本性,而不是被当成投资和投机品。高端房产要满足高端人群的居住需要,刚需房产要契合刚需用户的生活需求。


    4、  经济形势对德兴乾城楼盘的销售影响并不大,乾城的开发理念是“建德州百姓买得起的好房子”,这里从幼儿园小学、医院到超市、休闲场所,生活设施配套齐全,社区成熟,老百姓住得舒服。


   

   5、现在房地产发展进入白银时代,利润回归到正常水平。房地产企业以后拼的是服务和设计理念,只有深入研究用户,把服务和满足用户的居住需求做到极致,才有发展的可能。


   6、借助京津冀一体化,德州还是大有机会,企业发展必须借助互联网和资本化两个翅膀。未来不是加不加互联网的问题,而是怎么加的问题;不是该不该资本化的问题,而是怎么资本化的问题。


   7、现在不是大鱼吃小鱼的时代,也不是快鱼吃慢鱼的时代,而是螃蟹吃青蛙的时代。滴滴快车颠覆出租车行业,微信战胜通信运营商,支付宝逼退银行,这些都是创新支撑下的跨行业整合取胜的事例。竞争对手并不仅仅限于业内,跨行业竞争和跨行业整合的时代来临。