为全面提升各项目工程管理水平，夯实工程质量与安全生产管控根基，优化项目全周期建设、交付管理能力，近日，开发公司组织工程质量交流暨门窗工程专题研讨会。开发公司核心管理力量，凤栖和鸣、云著、凤鸣朝阳、荣信府、锦岸风华五大项目工程部经理，物业公司代表，公司联合验收小组全员参会。
专业赋能，系统窗技术深度交流
特邀战略合作单位正典门窗侯总现场开展系统窗专项分享培训，围绕高端门窗选材、施工工艺、密封防水、耐用性能、交付标准等关键要点展开专业讲解，结合住宅项目实际使用场景拆解门窗质量管控重难点，为项目门窗工程标准化施工、品质提优提供专业技术支撑。
数字化提效，明源系统实操培训
集团运营部针对明源系统日常运行中的常见问题开展专项交流培训，梳理系统操作流程、数据录入规范、业务对接难点，打通数字化管理堵点，以数字化工具赋能项目成本、进度、质量全流程精细化管控，提升内部管理运转效率。
项目复盘，全维度总结经验得失
各项目工程部负责人依次发言，结合凤栖和鸣、公园里云著、凤鸣朝阳、荣信府、锦岸风华项目建设实况，全面复盘工程质量、安全生产、规划设计、成本管控、业主交付五大核心阶段工作。深度剖析项目建设典型问题，同步梳理针对性整改方案、全过程防控措施，并立足集团长远发展，围绕质量管理体系优化、项目标准化建设提出多项可行性优化建议。
标杆借鉴，推广优秀施工管理做法
会议梳理各项目落地成效突出的优秀管理举措、标准化施工工艺、高效现场管控模式，组织全员对标学习，推动优质管理经验跨项目复制落地，以先进标杆带动全项目工程品质同步提升。
本次质量交流会立足项目一线、聚焦真实痛点，坚持问题导向与品质导向并行。会后公司将整理汇总全部研讨内容，编制《2026质量交流成果汇总文件》，形成标准化管理指导资料下发各项目，把会议研讨成果转化为长效管理机制。
品质是房企发展的生命线。山东德兴集团始终坚守精工筑家理念，常态化开展工程质量专题研讨、技术交流、标杆复盘活动，持续完善从设计、施工到交付的全流程质量管控体系。为广大业主打造安全、舒适、高品质的人居作品，以匠心精工兑现美好人居承诺。
